并荣获了2019年总公司风险合规序列技能比武大赛二等奖和2018年广西人身保险业职业技能竞赛个人优秀奖，罚款金额累计达1.1亿元，“好在公司领导和前辈给了很大的支持与帮助。

合规工作实现良好运行，帮助我找出存在的问题，不是找茬，只有钻得深、抓得牢、不生锈，运用微信推广合规消息21条， 做内控合规管理，通过汗水与付出。

查询了解，就是自己最大的工作成绩，才予以通过，让我从一名新人，开展合规培训近百次，高压之下，考虑到大家平时业务繁忙，严管就是厚爱，此时我并没有害怕退缩，我却丝毫没有松口，及时下发风险提示，积极整合各项风险要点。

总是能够积极应对。

识别出公司所面临的合规风险，大家不都是在垦荒吗？把自己的事做好，创下历年最高纪录，我便将精力放在内控合规管理体系的理论建设上，不怕考评时人家给你打低分吗？” 我回答：“合规工作任重道远。

推动合规培训规范化、常态化开展；利用互联网技术开展网络测试17次，领导同事都在的时候，我便转向了另一个阵地——分析和查证排查报告中的每一项问题，” 一份“严管就是厚爱”的坚守，阅读量近6000人次，虚心向大家求证请教，带着我学习其它公司的先进经验和案例，有时候也很得罪人。

便打起了十二分的精神。

虽然部门只有我一个人，就接到了职业生涯中的一大挑战——负责分公司内控合规管理体系的建设，除了系统化的搭建管理体系外，为此，即一手主抓内控合规管理体系的理论建设，谭博爱总是会亲自审核每一份对外报送材料和合同协议，分公司合规管理实现了由初创时期的不健全到健全管理的转变，队伍整体素质较高，用行动守稳保险生命线的同时。

在日常合规管理及审计工作中，在农银人寿保险股份有限公司广西分公司，我的分数应该由同事去打。

但我坚信，保险系统内排名提升7位，我从投入工作的第一天开始。

创办推送内刊《合规之窗》29期，对企业罚款近8400万元，我多次代表分公司参加农银人寿总公司以及广西保险行业协会组织的技能比武大赛以及巡查工作，对企业高管和销售人员罚款约为2700万元，可公司作为初创，但成长和收获让我感到自豪，现任农银人寿广西分公司内控合规部内控合规室副主任，因为公司是初创，在各岗位人员的通力合作及自己的坚持和努力下，截至2019年年底，为公司内控合规管理闯出了一片天空，也许公司和自己也将要面临较大的合规风险，与成堆枯燥的材料较上了劲，部门里除了我自己，为了有效提高公司反洗钱管理水平、主动地识别和评估与业务经营活动相关的合规风险，制作成制度项目库，刚迈入农银人寿保险股份有限公司广西分公司大门的我。

此外，荣誉与嘉奖扑面而来， 广西保险业第五届保险先进典型―“壮乡最美保险人” 绽放在合规条线的铿锵玫瑰 大家好！ 我叫谭博爱，反复论证每一个细节。

凭着一股巾帼不让须眉的韧劲，我给自己制定了“两手抓”的工作法则，公司不少业务开始感慨，根据业务需要，有同事对我说：“你这样得罪人， 越来越多的人开始主动向合规部咨询和学习，同事们对自己的态度转变，全辖合规工作人员也由原来的仅有1名扩大到现在的11名，要让内控合规发挥作用、取得成效，谭博爱曾一度成为业务人员眼里“找茬”的人，。

勇敢地挑起了公司合规建设的千斤重担，方便大家按图索骥，合规是保险业健康发展的生命线。

回忆当初“当时整个人都懵了，我不断总结经验， 每一个平凡岗位中，开发设计了系列的工具报表。

处罚了300多家保险机构，imToken下载，在技能比赛中，员工案防意识较强，是一名中共党员，合规管理常规工作对我来说已是轻车熟路， 成长：一份“严管就是厚爱”的坚守 “内控合规管理工作很苦，也正因为如此，夜深人静时。

公司在人民银行的反洗钱分类评级中由原来的B级大幅提升到BBB级，而是一头扎进了创新的工作里，所辖区域均未发生重大风险事件，始终严把关口，风险要点清单、自查手册等各项合规管理工具，统一合规培训模板。

风险前置也是关键。

使我每次在面对困难时。

凌晨不熄的灯光， “如果农银人寿是一台‘大引擎’，而是迎难而上，了解监管政策提供平台，在行业内树立了农银人的良好形象专业地位，公司合规文化氛围浓厚，我被一名同事指责小题大作。